Stratégie et conseil - Spécialisation ESCP
Découvrez la spécialisation Stratégie et conseil de l’ESCP, une immersion dans les métiers du conseil en stratégie, et comment la valoriser pour votre entretien ESCP
À propos de ce contenu — contenu non exhaustif
Le contenu de cette page repose sur mon expérience personnelle ainsi que sur les témoignages et retours d'expérience d'étudiants et diplômés recueillis au cours de mes années de scolarité et de coaching.
Il a pour objectif de donner une vision aussi concrète et précise que possible de la spécialisation. Les programmes, cours, intervenants et autres caractéristiques peuvent évoluer d'une année à l'autre. Ces informations ne se substituent pas aux communications officielles de l'ESCP.
Le niveau de détail proposé sur les spécialisations ESCP constitue l'une des particularités de ma préparation aux entretiens de personnalité. Il reflète une connaissance approfondie de l'école, de ses parcours et de l'exercice.
La spécialisation Stratégie et conseil en bref
Campus
Paris
Semestre
Fall
Langue
Français
Professeur directeur de la spécialisation
Guilhem Bascle
La spécialisation Stratégie et conseil de l’ESCP s’adresse aux étudiants souhaitant découvrir en profondeur les métiers du conseil en stratégie, préparer une carrière dans ce secteur ou rejoindre des fonctions de stratégie au sein d’une entreprise
Sa particularité est de ne pas aborder le conseil uniquement sous un angle académique. Une partie importante de l’apprentissage repose sur la confrontation aux méthodes, aux attentes et aux pratiques réelles des cabinets de conseil en stratégie, avec l’intervention de professionnels du secteur
Études de cas, mises en situation, travaux de groupe, témoignages de praticiens et enseignements conceptuels permettent ainsi aux étudiants de comprendre aussi bien les raisonnements stratégiques que la réalité d’une mission de conseil
Pour un candidat visant le conseil, cette spécialisation constitue donc un argument particulièrement puissant pendant l’entretien ESCP : elle permet d’établir un lien direct entre son projet professionnel et une formation conçue au contact du secteur qu’il souhaite rejoindre
Qu'est-ce que la spécialisation Stratégie et conseil de l'ESCP ?
La spécialisation Stratégie et conseil vise à familiariser les étudiants avec la culture, les méthodes et les attentes du conseil en stratégie
L’objectif est à la fois de renforcer leurs connaissances en stratégie et de les entraîner à la réalité du métier : comprendre un problème, structurer une réflexion, utiliser les principaux outils du conseil, travailler en équipe, communiquer de manière professionnelle et conduire les différentes étapes d’une mission
La pédagogie alterne ainsi études de cas, mises en situation et jeux de rôle, témoignages de praticiens, travaux de groupe et apports conceptuels
Cette dimension appliquée permet aux étudiants de ne pas seulement étudier la stratégie comme discipline académique, mais de se confronter aux postures et méthodes utilisées par les consultants dans leur activité professionnelle
Une spécialisation au contact direct des cabinets de conseil en stratégie
L’un des grands intérêts de la spécialisation Stratégie et conseil réside dans ses liens directs avec les professionnels et cabinets de conseil en stratégie
Une partie des enseignements est assurée directement par des praticiens. Le programme prévoit notamment un module consacré aux pratiques du conseil en stratégie animé par des professionnels du secteur et un autre enseignement entièrement pris en charge par une société de conseil afin de confronter les étudiants aux différentes étapes d’une véritable mission
Au-delà des enseignements, les retours d’expérience recueillis auprès d’étudiants de la spécialisation font état d’interactions régulières avec de grands cabinets tels que Bain & Company, BCG ou Roland Berger : sessions de case study cracking, rencontres avec des consultants, événements de networking et cocktails, dont certains organisés directement dans les locaux des cabinets
Dans cette logique très professionnalisante, le cours Pratiques du conseil en stratégie a notamment été dispensé par des consultants de Bain & Company, permettant aux étudiants de travailler sur le fonctionnement du secteur, les processus de recrutement, la manière de vendre une mission de conseil et les grandes tendances du métier
Ces interactions constituent un véritable prolongement des cours : elles permettent de mieux comprendre la culture des cabinets, de confronter les méthodes apprises à la pratique et d’échanger directement avec des professionnels exerçant le métier visé
Pour un étudiant souhaitant rejoindre le conseil en stratégie, cette proximité permet ainsi de passer progressivement de la connaissance académique de la stratégie à une compréhension beaucoup plus concrète du métier de consultant
À quels profils / projets professionnels cette spécialisation peut servir pour l'entretien ESCP ?
La spécialisation Stratégie et conseil est particulièrement cohérente pour un candidat souhaitant débuter sa carrière dans le conseil en stratégie, rejoindre une fonction de stratégie interne en entreprise ou approfondir sa formation en stratégie avec une forte orientation conseil
Elle constitue évidemment un argument très fort pour les candidats visant des cabinets comme Bain & Company, BCG, Roland Berger ou d’autres acteurs du conseil en stratégie, à condition que cette ambition professionnelle soit cohérente avec le reste de leur parcours
Pendant l’entretien de personnalité, l’intérêt est de pouvoir montrer que le choix de l’ESCP ne repose pas uniquement sur sa réputation générale. Le candidat peut expliquer qu’il recherche précisément une formation permettant de travailler sur des missions de conseil, de pratiquer les études de cas et d’être directement exposé à des consultants et aux méthodes des cabinets
Un candidat visant le conseil peut ainsi construire un raisonnement particulièrement concret :
projet dans le conseil en stratégie → nécessité de maîtriser les méthodes et postures du consultant → spécialisation Stratégie et conseil → enseignements professionnalisants et interactions avec des cabinets → cohérence du choix de l’ESCP
Cette précision est beaucoup plus convaincante à l’entretien ESCP qu’une motivation générique fondée uniquement sur les classements ou les débouchés de l’école
Quels sont les cours de la spécialisation Stratégie et conseil ?
Les principaux cours présentés ci-dessous donnent un aperçu non exhaustif des enseignements proposés dans la spécialisation Stratégie et conseil.
1. Pratiques du conseil en stratégie
Ce cours plonge les étudiants dans le fonctionnement concret du secteur du conseil en stratégie
Animé par des professionnels du conseil, il permet notamment de mieux comprendre la structure du secteur, ses grandes tendances et les mécanismes propres aux cabinets
L’enseignement aborde également des questions très concrètes pour un futur consultant : comment se préparer aux processus de recrutement et comment construire et vendre une mission de conseil en stratégie
Dans le cadre des expériences recueillies pour cette spécialisation, cet enseignement a notamment été dispensé par des consultants de Bain & Company, donnant aux étudiants une exposition directe aux pratiques et aux attentes d’un grand cabinet de conseil en stratégie
2. Réussir une mission de conseil en stratégie
Cet enseignement est consacré au déroulement concret d’une mission de conseil en stratégie
Il permet aux étudiants de parcourir les différentes phases d’une mission et de comprendre la manière dont un consultant structure son intervention, depuis l’analyse initiale d’une problématique jusqu’au travail permettant d’apporter une réponse au client
Une particularité forte de ce cours réside dans son caractère professionnalisant : il est entièrement animé par une société de conseil en stratégie, les étudiants travaillant sous la supervision de consultants
Cette immersion permet de confronter directement les raisonnements stratégiques aux méthodes de travail utilisées dans le métier
3. Intelligence Stratégique
Ce cours complète les enseignements fondamentaux de stratégie suivis précédemment par les étudiants
Animé par des professeurs de l’ESCP, il apporte des éclairages complémentaires sur les théories et raisonnements stratégiques nécessaires pour analyser les décisions et situations auxquelles les entreprises sont confrontées
Il fournit ainsi le recul conceptuel nécessaire pour compléter les modules davantage tournés vers la pratique du métier de consultant
4. Conduite du changement
Une stratégie ne produit ses effets que si l’organisation est capable de la mettre en œuvre
Ce cours s’intéresse donc aux conditions permettant de créer et d’accompagner le changement dans les entreprises et les organisations
Les étudiants découvrent les principaux enjeux de la conduite du changement associés aux interventions organisationnelles ainsi que les transformations susceptibles d’affecter une industrie à une échelle plus large
Cet enseignement permet ainsi de compléter l’analyse stratégique par une réflexion sur l’exécution et les transformations nécessaires à sa mise en œuvre
5. Postures de consultant
Ce cours invite les étudiants à prendre du recul sur le métier de consultant et sur les différentes manières de l’exercer
Il permet notamment de réfléchir aux choix de carrière, aux différentes postures du consultant et à la manière dont celui-ci intervient auprès des organisations
L’enseignement aborde également de façon critique certains fondements de l’industrie du conseil et la question de la tangibilité de ses résultats, tout en ouvrant sur une approche cognitive de la stratégie d’entreprise
Cette prise de recul est particulièrement utile pour un étudiant souhaitant comprendre non seulement comment exercer le métier, mais également la nature et les limites de l’intervention du consultant
Comment se déroule la spécialisation ?
La pédagogie de Stratégie et conseil se distingue par la diversité de ses formats et par son orientation particulièrement pratique
Les enseignements alternent cours, études de cas, mises en situation, simulations, jeux de rôle, travaux de groupe, projets, témoignages de praticiens et apports conceptuels
Cette diversité permet de travailler aussi bien les connaissances stratégiques que les compétences attendues dans une mission de conseil : structuration d’un problème, analyse, travail collectif, communication et posture professionnelle
La présence de consultants et de professionnels du secteur dans plusieurs séquences renforce cette logique d’immersion et permet aux étudiants de confronter régulièrement leurs raisonnements aux attentes du métier
Les interactions avec les cabinets peuvent également prendre la forme de case cracking, rencontres et événements de networking, donnant une dimension particulièrement concrète à la découverte du conseil en stratégie
Quelles compétences développe-t-on ?
La spécialisation permet d’abord de développer une compréhension approfondie de la culture et des attentes du conseil en stratégie
Les étudiants apprennent à aborder une mission de conseil, à mobiliser les principaux outils de la stratégie et à structurer leur réflexion face à des problématiques d’entreprise
Les études de cas et mises en situation développent parallèlement des compétences particulièrement importantes dans le métier : analyse, résolution de problèmes, communication professionnelle, travail en équipe et capacité à adopter différentes postures de consultant
Les enseignements consacrés à la conduite du changement permettent enfin de dépasser la seule formulation d’une recommandation stratégique pour s’intéresser aux conditions de sa mise en œuvre dans une organisation
Pour un candidat à l’entretien de personnalité, ces différents éléments permettent d’expliquer très précisément les compétences qu’il souhaite développer à l’ESCP pour préparer son projet professionnel
Professeurs notables de la spécialisation
Changement de directeur de la spécialisation en 2026
Depuis l’année académique 2026/2027, Guilhem Bascle est indiqué comme professeur directeur de la spécialisation Stratégie et conseil. Il succède à Thierry Boudes, précédemment responsable de la spécialisation.
Guilhem Bascle
Professeur directeur de la spécialisation Stratégie et conseil
Guilhem Bascle est Associate Professor of Strategic Management à l’ESCP Business School sur le campus de Paris. Ses domaines d’expertise couvrent notamment la corporate strategy, la corporate governance, la théorie des organisations et l’économétrie appliquée
Ses recherches s’intéressent notamment à la manière dont les entreprises cotées répondent aux pressions des marchés financiers et cherchent à concilier les attentes de court terme avec leurs objectifs stratégiques de long terme. Il est titulaire d’un PhD en Strategic Management d’HEC Paris et a également été Arthur Sachs Fellow à Harvard University
Ses travaux ont obtenu plusieurs reconnaissances académiques. Son article Controlling for Endogeneity with Instrumental Variables in Strategic Management Research, publié dans Strategic Organization, a notamment reçu le SO!WHAT Best Article Award for Scholarly Contribution
Il a également publié avec Jiwook Jung Caught in an Expectations Trap: Risks of Giving Securities Analysts What They Expect dans la revue Organization Science. Cette recherche analyse notamment les conséquences à long terme de la pression exercée par les attentes des analystes financiers sur les décisions des entreprises
Son profil est particulièrement intéressant dans une spécialisation consacrée à la stratégie et au conseil : il permet aux étudiants de confronter les méthodes opérationnelles apprises auprès des consultants à une compréhension académique plus approfondie des décisions stratégiques et des comportements des organisations
Pour l'entretien ESCP
Si vous vous intéressez réellement à la stratégie, connaître les travaux de Guilhem Bascle permet d’aller plus loin qu’un simple name dropping. Vous pouvez par exemple vous intéresser à ses recherches sur l’arbitrage entre pressions de court terme et stratégie de long terme, puis réfléchir à la manière dont cette problématique peut faire écho aux missions d’un consultant en stratégie.
Pourquoi choisir Stratégie et conseil et en parler pendant son entretien ESCP ?
Pour un candidat souhaitant travailler dans le conseil en stratégie, la spécialisation Stratégie et conseil présente une cohérence particulièrement forte entre formation académique, apprentissage pratique et exposition au monde professionnel
Les étudiants ne se contentent pas d’étudier des concepts de stratégie. Ils travaillent sur des études de cas, expérimentent les différentes étapes d’une mission, réfléchissent à la posture du consultant et bénéficient d’interventions de professionnels du secteur
La proximité avec des cabinets de conseil constitue un autre élément différenciant. Les interactions rapportées avec Bain & Company, BCG ou Roland Berger, à travers des enseignements, case cracking, rencontres et événements de networking, permettent aux étudiants de mieux comprendre les codes et les attentes du secteur qu’ils souhaitent rejoindre
Pour l’entretien ESCP, cette spécialisation offre donc une matière particulièrement riche pour expliquer pourquoi l’école correspond à un projet dans le conseil
L’objectif n’est cependant pas de réciter une liste de cabinets ou de cours. Un bon candidat doit sélectionner les éléments réellement cohérents avec son projet et expliquer ce qu’il souhaite en retirer
Le raisonnement peut par exemple être : je souhaite devenir consultant en stratégie → je dois développer mes capacités de résolution de problèmes et comprendre la réalité d’une mission → Stratégie et conseil combine cours, études de cas et enseignements avec des praticiens → les interactions avec les cabinets me permettront également de confronter mon projet à des consultants → l’ESCP constitue donc un environnement particulièrement cohérent avec mon projet
Être accompagné pour l'entretien ESCP